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紅五月大收獲 公司月新簽合同額超20億

提前40天實現時間過半任務過半;政府項目占比達40%
發布時間:2019-05-24 來源:市場經營部 撰稿人:王其成 瀏覽次數:498

    5月是個火紅的月份,也是安徽三建經營火紅的一個月。截止發稿時,五月安徽三建共中標7個項目,中標合同額達20.38億元,至此,公司已累計完成集團下達的年度經營目標50.34%,同比增長44.88%,提前40天實現了時間過半任務!向著年度目標挺進一大步!

    值得一提的是,公司5月中標項目發生了較大的結構性變化。在中標的7個項目中政府項目2個,中標合同額達8億元之多,占比高達40%,比前4個月增長8個百分點,由去年“大客戶”一枝獨秀的局面變成了“大客戶”和政府項目齊頭并進,結構更趨合理。其中合肥市中心圖書館項目是繼今年公司中標市二院、省立醫院北城醫院兩個公建項目后,再次中標的大型公建項目。公建項目再度成為經營亮點,將為公司打造企業品牌創造良好條件。經營結構的變化,充分體現了市場經營部和分公司快速貫徹落實公司經營會方針,取得了良好的成效。

    據悉,為了應對市場的快速變化,公司在4月30日公司提前召開了上半年經營工作研討會。會上副總經理劉順利全面分析的市場形勢和公司現狀,提出了要加強經營前置工作,防范經營風險,緊抓“大客戶”,大力承接政府項目,積極挺進新業態的經營思路。會上明確了嚴守經營底線,狠抓經營管理,切實有效防范經營風險,確保全年經營工作穩中有進的經營方針。會后,市場經營部立即行動起來,全體經營人員積極準備,精心謀劃,把經營研討會的精神落實到具體經營工作中去,對跟蹤的項目逐一梳理,把工作重心調整到政府項目和“大客戶”項目,積極開拓新業態;同時嚴格落實標前成本測算、項目分析等措施,嚴把經營底線,嚴防經營風險,為公司的健康發展把好經營這個龍頭。明確的經營方針、高效的落實,讓公司5月的經營一片火紅。

    市場經營部表示,下一階段將繼續堅持公司“大客戶”發展戰略和“走出去”發展戰略,在保持傳統經營工作不放松的同時,加大公司轉型發展步伐,重點加大市政、路橋、水利交通、裝配式建筑、大型公建、超高層等項目的市場開拓力度;大力推進市場經營的前置,堅守經營底線管理,防范經營風險,著力提升經營效益,為推動安徽三建高質量發展做貢獻。



圖為合肥市中心圖書館效果圖